Los
PROGRAMAS CONDUCTUALES ALTERNATIVOS (PCA) consisten en una trilogía de programas que incluyen el
PROGRAMA DE HABILIDADES SOCIALES (PHS), el
PROGRAMA DE ORIENTACIÓN AL TRABAJO (POT) y el
PROGRAMA DE HABILIDADES DE LA VIDA DIARIA (PVD).
El origen de los P.C.A. se remonta a principios de los años ochenta, cuando no existía en el mercado materiales que orientaran a los profesionales para el desarrollo de programas y curriculum con personas con necesidades especiales. Entonces, se construyeron estos tres programas originales, y se han aplicado desde entonces de manera sistemática en diferentes instituciones. El paso el tiempo ha pemitido refinar y generar unos mejores materiales, que son la referencia en muchos sectores.
La aplicación conjunta de los distintos programas supone una alternativa curricular y planificada tanto al entrenamiento exclusivamente académico como a la ausencia de contenidos y actividades programadas que todavía describe el discurrir de muchas instituciones para personas en su vida adulta.
La elaboración de materiales de apoyo para planificar y estructurar los contenidos no académicos es costosa en tiempo y dedicación, lo que constituye la principal razón tras la cual se explica la gran carencia de materiales de apoyo para los profesionales que trabajan en ámbitos educativos, de salud mental y de servicios sociales.
Los PCA se relacionan directamente con la propuesta de habilidades de adaptación hecha en 1992 por la Asociación Americana sobre Retraso Mental (A.A.M.R.). Ocho de las diez áreas de habilidades de adaptación propuestas por la A.A.M.R. vienen ampliamente recogidas por los PCA: cuidado personal y vida en el hogar en el PVD; habilidades sociales, comunicación, utilización de la comunidad, ocio, salud y seguridad en el PHS; y trabajo en el POT. Por este motivo, la trilogía de programas resulta de gran actualidad y utilidad práctica en los primeros compases del siglo veintiuno.
Los PCA en su totalidad incluyen 14 objetivos generales, 35 objetivos específicos y 455 objetivos operativos.
El PVD comprende 4 objetivos generales, 9 objetivos específicos y 106 objetivos operativos.
El POT consta de 4 objetivos generales 9 objetivos específicos y 148 objetivos operativos.
El PHS engloba 6 objetivos generales, 17 objetivos específicos, y 201 objetivos operativos.
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